自集团公司“百日会战，经营攻坚”活动启动以来，亚泰建材龙潭公司迅速锚定“提升创利、减亏增效”核心任务，以产业政策为导向，在生产运行降本增效、熟料进厂卸车、产品出厂保障等关键环节精准发力。活动之初，企业便以“时不我待”的奋进姿态投身会战，为亚泰建材龙潭公司吹响了攻坚冲锋的嘹亮号角。当前，百日会战已进入决战攻坚的关键时期，公司上下掀起全员攻坚热潮，用实干担当践行高质量发展的承诺。
眼睛向内，深挖潜力，筑牢降本增效“压舱石”
降本增效是企业可持续发展的永恒主题，亚泰建材龙潭公司从内部挖潜，以降低料耗为靶向，打通降本增效关键路径，为企业高质量发展注入强劲动力。作为水泥生产的核心原料，熟料的消耗比例直接影响水泥成本，公司领导高度关注，成立专项攻关小组，一方面技术团队通过反复试验，科学优化水泥配比，在充分保证产品质量前提下，熟料降低2%左右，相应加大混合材比例；另一方面，生产环节精细化操作，通过实时监控及时调整关键参数，保证产品质量稳定。通过采取以上措施，降低了水泥生产成本，保障了产品效益最大化。
眼睛向外，拓宽渠道，打好开源节流“组合拳”
原材料是水泥生产的基石，也是成本控制的核心环节。龙潭公司将视野投向外部市场，通过严格的招标筛选机制优化进货渠道，在保障原材料品质稳定的前提下，成功实现脱硫石膏、炉渣、粉煤灰等辅料采购成本的显著下降，进一步提升了产品的市场竞争力。如今，公司已形成“源头管控到位、成本精准瘦身、产品品质优良”的良性发展势头。
聚焦源头，高效卸车，畅通生产保障“生命线”
熟料供应是保障水泥连续生产的“源头活水”。为节约运输成本，公司确立“火车集装箱运输为主、汽运为辅”的熟料运输原则。为提升进厂熟料卸车效率，上料工段主动担当、攻坚克难：一方面加强设备日常维护与保养，确保卸车设备始终处于良好运行状态；另一方面推行加班延时工作制，严格落实熟料“即到即卸、即卸即走”的作业标准。通过不懈努力，为水泥生产提供了稳定充足的原料保障。
精细管控，优化服务，擦亮产品交付“金名片”
随着气温逐渐降低，水泥市场进入传统销售淡季。龙潭公司始终秉持“天凉心不凉”的服务理念，以“保客户、优服务、树品牌”为宗旨，无论订单量大小，均以“客户百分百满意”为终极目标。公司充分利用淡季窗口期，与重点客户建立常态化沟通机制，精准对接客户个性化需求，确保每一批次水泥产品都能精准匹配客户生产计划，实现产品交付精准高效。
凭借持续升级的精细化管理水平，龙潭公司成功打造出“龙潭山”牌、“鼎鹿”牌等一系列优质水泥产品，凭借卓越的产品质量和贴心的客户服务赢得了市场广泛赞
百日攻坚正当时，实干奋进显本色。亚泰建材龙潭公司全体员工将以实干笃行的工作作风，全力以赴向年度目标发起冲刺。企业持续聚焦产业政策导向，深化技术改造与管理升级，以“时不我待”的干劲冲刺攻坚目标，为集团公司、建材产业高质量发展注入源源不断的龙潭力量。
